2015年度工地检查暨项目交流

  　　为加强公司项目管理，规范监理程序，及时全面了解各项目的进展情况，掌握各项目工作动态，强化质量和安全意识，监理公司经营班子、特约专家等一行开始2015年度工地检查及项目交流活动。
　　本次检查采取听取汇报，内、外业结合的方式进行，并安排了现场人员技能考试，考核人员的理论知识水平掌握程度，了解素质状况，督促员工加强业务学习。与以往年度检查不同的是，本次检查组织各工地项目的骨干人员轮流参与到项目检查中，给项目一线骨干人员增加学习交流的机会，并共同探讨项目管理的方面好的方式、方法及成功的经验、取得的效果等，以增进监理公司项目管理水平的整体提升。
　　借助这次机会，经营班子将集团公司的对标管理理念宣贯到每一个在建项目中，讲述立标、对标、达标、创标的过程，鼓励每位员工在本职岗位上入手，应用对标管理这种科学的手段，提升本岗位、本部门的业务能力。